职工权益最大化是企业的福利

2020/2/26 16:38:33

发布时间:2020/2/26 16:38:33    作者:18151122022   来源:   

职工权益最大化是企业的福利,“办企业的,都会谈到利益最大化的问题,在我看来,企业发展的最终方向是员工利益最大化。”这是巨江集团公司名誉董事长蒋碎有接受记者访谈的开场白。

真诚,是和蒋碎有面对面时最大的感受。他说自己是个“草根老总”,喜欢直来直去。他说话时的神情就如其人生经历一样饱满而生动。

因为苦出身,所以更能理解员工

“我就是个种田的,那时候能有什么想法。真的很简单,就是想着养家糊口。”出生于温州农村的蒋碎有是个实打实的苦出身,他告诉记者,自己的家庭条件不好,家里兄弟姐妹又多,没读上几年书他就不得不出来打拼,一路摸爬滚打才有了今天的事业。而正是因为苦出身,让蒋碎有更能理解职工的困难和需要。

10年创业,公司发展成大型蓄电池研发、制造、销售企业。正当事业走上正轨,企业规模越做越大时,蒋碎有却认为自己的年纪已经大了,是时候退出公司的经营管理,转而包揽了公司里其他大大小小的事。

他说,让年轻人去做年轻人的事,他自己有更重要的事情要做,有这一大帮的员工要惦记。“一开始真不懂什么是工会,一点一点琢磨着做起来,才明白,做好工会工作是在积累软实力,软实力就是无形资产,比硬实力更重要,更能体现企业健康的发展方式。” 面对金融危机,员工主动要求降薪被他婉拒

坦诚,这是“巨江”员工对蒋碎有的一致评价。曾经当选过金华市“情义老板”的蒋碎有在面对金融危机时,向员工郑重承诺:不裁员、不降薪、不拖欠工资。哪怕是员工主动要求将工资降低10%,工价降低10%,他也代表公司婉言拒绝。

每每谈起员工的事,蒋碎有都像在说自己的家里事。他说,每年春节,公司高管都会和工会负责人到贵州、四川、湖北等地走访慰问员工家庭,再深的山头也要走进去,再恶劣的天气也不能就此打住,这项慰问活动至今已经连续了7年。“越远越要去,要亲自向这些员工家属表示感谢,要请他们放心,还要告诉他们公司的发展前景,让他们看到希望。”

对此,公司员工袁学海深有感触,“我和公司领导一起去过湖北慰问,那个场面,语言难以形容。都是很偏远的地方,员工的家人既高兴又感激,他们一辈子都没出过远门,真的是第一次知道,原来我家孩子的企业这么好这么有前景,都是流着泪在感谢,连我们看了都很感动。”

企业和家庭一样,员工和子女一样

宽容,这是蒋碎有对待每一个员工的胸怀。他说,“企业也和家庭一样,要为员工着想,要像对待自己的子女一样对待员工。”在巨江集团的工会民情联系卡上,列了五条服务内容:听民声、知民情、解民忧、帮民学、暖民心,条条都是服务到心坎上。

让人记忆犹新的是两年前,公司一个河南籍的员工在外摔伤,头部需要开刀,蒋碎有得知消息后二话没说,直接支付手术费用要求立即救治,前前后后,公司一共给这名员工支付了15万元的医疗费用。“不管在哪里出了事情,只要是我们公司的,都是自家人,要不惜一切把人救回来。现在这个员工很健康,我们都很高兴。”

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